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班組基礎管理課件.pptx
- 12積分
- 2023/01/10
- 17
- 0
- 個人
班組基礎管理課件。01班組長的素質要求；02班組長的指揮和分析藝術；03平面布置調生產線上算；04更短、更快、更順的訣竅；05班組長要抓好6S活動；06目視管理的妙用；07班組管理的基本功；08班組長要善于創造性思考。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于班組基礎管理課件方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 班組管理 -
領導協調理論.pptx
- 12積分
- 2022/12/17
- 20
- 0
- 個人
領導協調理論。01動機源于需要；02需要具有層次性：有層次地調動積極性。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于領導協調理論方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 領導協調 -
怎樣做好行政經理？.pptx
- 8積分
- 2022/12/15
- 19
- 0
- 個人
怎樣做好行政經理？01日常工作；02人力資源管理與開發；03規章制度制定及檢查監督；04負責總務管理；05安全保衛。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于怎樣做好行政經理方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 行政經理 -
領導力與溝通課件.pptx
- 13積分
- 2022/12/13
- 26
- 2
- 個人
領導力與溝通課件。01打造卓越領導力；領導力的定義、構成和特征；有效領導者的行為特征；領導者行為四象限；領導力及其相關因素；02成功溝通；管理溝通的基本策略。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于領導力與溝通課件方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 領導力 溝通 -
中級職業經理人資格認證培訓 -開發能力指導訓練培訓教程.pptx
- 15積分
- 2022/12/12
- 22
- 0
- 個人
中級職業經理人資格認證培訓-開發能力指導訓練培訓教程。01確定組織人力資源規劃及員工任職資格要求的能力；02明確人才開發的結構類型和層次的能力；03培養提高指導員工的能力。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于中級職業經理人資格認證培訓-開發能力指導訓練培訓教程方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 職業經理人 -
領導力調研報告：成長期企業管理者.pdf
- 3積分
- 2022/12/07
- 41
- 4
- 君聯資本
領導力調研報告：成長期企業管理者。“事為先，人為重”是君聯資本的投資理念，“積極主動的增值服務”是君聯資本一貫踐行的核心業務策略。自成立以來的二十多年間，通過資本和管理的幫助，我們陪伴了數百家企業的成長，過程中我們也在不斷學習、總結企業成長的規律。我們發現，不同階段、不同行業的企業，其成功或失敗的因素各有不同，但“領導力”的重要作用則是共性不變的。一個領導力偏弱的一把手及管理團隊，即使選擇的“賽道”很好，甚至開局也很不錯，但依然走不長遠。有一種說法：好的管理者很多，但好的領導者則是稀缺的。而我們認為...
標簽： 領導力 企業管理 管理者 -
商業流通企業高級研修班-領導藝術培訓.pptx
- 14積分
- 2022/12/03
- 16
- 0
- 個人
商業流通企業高級研修班-領導藝術培訓。01怎樣才是好的領導？02系統的思考；03良好的溝通；04有效的激勵；05執行力；06時間管理。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于商業流通企業高級研修班-領導藝術培訓方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 領導藝術 -
領導干部的情商管理.pptx
- 13積分
- 2022/12/02
- 23
- 0
- 個人
領導干部的情商管理。01智商的含義；02智商的計算；03智商理論的新思考；04情商即情緒智商的簡稱（EQ）；05情商的概念。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于領導干部的情商管理方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 情商管理 領導 -
領導情商管理.pptx
- 14積分
- 2022/12/01
- 27
- 0
- 個人
領導情商管理。01緒論：領導能力的劇變；02用及留住人才；03情緒智商。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于領導情商管理方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 領導 情商管理 -
領導者的情商管理.pptx
- 8積分
- 2022/11/30
- 19
- 0
- 個人
領導者的情商管理。01個人職場競爭力取決于什么?02認識智商與情商；03高情商溝通與人際關系管理；04高情商領導力與影響力培養；05情商修煉與積極心態營造。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于領導者的情商管理方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 領導 情商管理 -
員工敬業度簡介.pptx
- 8積分
- 2022/11/30
- 33
- 1
- 個人
員工敬業度簡介。01員工敬業度基本知識；什么是員工敬業度？為什么要測員工敬業度？員工敬業度分布曲線；敬業度與忠誠度；敬業度與滿意度；02蓋洛普測評方法；蓋洛普Q12簡介；Q12具體內容；Q12測評的作用；03員工敬業度提升策略；員工敬業度提升的7要素；員工敬業度提升的7項原則；對敬業員工進行分析；發揮上級主管的作用；發揮一線經理的作用。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于員工敬業度簡介方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 員工敬業度 -
領導力管理—人才識別，保留，職務繼任與人才培養.pptx
- 8積分
- 2022/11/29
- 27
- 1
- 個人
領導力管理—人才識別，保留，職務繼任與人才培養。01改變人才戰略的重點；02吸引人才；0321世紀的管理人才；04雇主風險；05雇員風險；06人才需求；07現代企業環境。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于領導力管理—人才識別，保留，職務繼任與人才培養方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 領導力 管理 人才培養 -
基于馬斯洛需求理論激勵方法集萃—企業中高層領導培訓教材.pptx
- 13積分
- 2022/11/24
- 28
- 0
- 個人
基于馬斯洛需求理論激勵方法集萃—企業中高層領導培訓教材。01為什么需要激勵；02激勵的定義及原理；03激勵的實用方法；04激勵的理念/原則。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于基于馬斯洛需求理論激勵方法集萃—企業中高層領導培訓教材方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 領導 激勵 -
老板篇留住員工的心-員工忠誠度管理.pptx
- 8積分
- 2022/11/24
- 28
- 0
- 個人
老板篇留住員工的心-員工忠誠度管理。01忠誠度管理：老板須知；02忠誠度管理方法；03不同階段的員工忠誠度管理；04忠誠度的評價與測試。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于老板篇留住員工的心-員工忠誠度管理方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 員工忠誠度 -
做優秀的班組長-樹立積極的工作價值觀.pptx
- 15積分
- 2022/11/21
- 25
- 0
- 個人
做優秀的班組長-樹立積極的工作價值觀。01導讀；02做優秀的班組長—內容概括；03價值觀；04對班組長工作的認識；05人性化管理（尊重人性的規律）；07加深對事物的認識（尊重事實）；08如何做到優秀；09拓展知識。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于做優秀的班組長-樹立積極的工作價值觀方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 班組長 工作價值觀
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