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秘書國家職業資格培訓教程基礎知識-企業管理基礎.pptx
- 16積分
- 2022/12/05
- 18
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- 個人
秘書國家職業資格培訓教程基礎知識-企業管理基礎。01企業管理常識;02企業文化知識;03企業的人事管理知識;04企業公共關系知識;05企業經營常識。本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于秘書國家職業資格培訓教程基礎知識-企業管理基礎方向更為專業的分析和介紹。
標簽: 企業管理 -
自在基業-成長型企業的戰略發展與變革管理.pptx
- 31積分
- 2022/11/25
- 25
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自在基業-成長型企業的戰略發展與變革管理。01成長型企業的特點;02成長型企業的戰略管理;03成長型企業的管理變革。人力資源管理產品與服務,需要用人力資源管理的理論與企業的實際相。結合,進行個性化的設計,這需要人力資源專家才可能真正實現,據此發育出職業化的人力資源專家隊伍。在信息時代,人力資源管理的日常工作要盡量通過信息化手段完成,應該有效的借助計算機技術、網絡技術,提高招聘甄選、培訓開發、績效管理、薪酬管理等人力資源管理事務的工作效率。本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于企業變革管理方向更為專業的指導和建議。
標簽: 變革管理 -
突破-成長型企業十大發展瓶頸.pptx
- 30積分
- 2022/11/25
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突破-成長型企業十大發展瓶頸。2001年11月,中國加入WTO,電信、金融、醫藥等商業領域逐步開放;中國企業在第一波世界級競爭中失利,國內品牌多領域全軍覆沒;在評估中國企業對抗世界級競爭對手的能力時,發現我們在十個方面極其薄弱;2001年4月,北大案例中心啟動中國成長企業發展計劃(EDP);正規密集訓練——與普通商學院課程不同;探索實現目標的更加途徑的觀點、洞見、視野和啟示;訓練在面臨最困難、最復雜、有時甚至是令人恐懼的情況下果斷決策并堅決執行的勇氣和能力;讓參與者面對超出它們知識基礎和才能的問題、挑戰和解決方案,來使參與者進入最佳狀態,拓展參與者的眼力。本課件是針對全...
標簽: 研究報告 -
成長型企業股權激勵操作實務課件.pptx
- 26積分
- 2022/11/25
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成長型企業股權激勵操作實務課件。01理念及機理;02方法及實踐;03模版分析及案例討論;04A股上市公司股權激勵。第一,公司治理結構是公司經營者與公司所有人的關系。企業產生以來人力資本就是非常重要的,否則我們談什么企業家。公司治理結構之所以成為一個問題,就是因為人力資本太重要了,由于出錢人和管理人不同,很容易發生利益矛盾。第二,公司治理就是一個激勵機制。公司治理結構就是要通過權力和責任的分配,使得你干了壞事承擔責任,干了好事得到收益,這樣你才有積極性。本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于股權激勵方向更為專業的指導和建議。
標簽: 股權激勵 激勵 -
法人治理結構與董事-監事職責履行和知識技能掌握.pptx
- 14積分
- 2022/10/26
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法人治理結構與董事-監事職責履行和知識技能掌握。01公司法人治理;02公司戰略管理;03公司投資決策;04公司并購決策;05審計報告與財務報表的閱讀、理解與分析;06公司信息披露;07公司控制機制;08樹立法治觀念,認真履行董事、監事職責。公司法人治理結構涵義:公司法人治理結構是由股東大會、董事會、監事會以及公司經理構成的相互分權和制衡的有機體制。本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于法人治理結構與董事-監事職責履行方向更為專業的指導和建議。
標簽: 法人治理 監事 -
產權制度與公司治理倫理講義.pptx
- 15積分
- 2022/10/25
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產權制度與公司治理倫理講義。01什么是公司;02合伙企業制度與公司制的倫理探討;03如何激勵高管為股東創造財富;04EVA:公司治理的新標準。公司就是一種機制,它的設立是為了讓不同的各方參與人能夠立足于他們的共同利益最大化而貢獻自己的資本、技能和勞動。本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于產權制度與公司治理方向更為專業的指導和建議。
標簽: 產權制度 公司治理 -
內部治理機制:董事會與監事會.pptx
- 13積分
- 2022/10/25
- 40
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內部治理機制:董事會與監事會。01董事會的起源、特征與職能;02董事會的模式與運行;03監事會的設置與運行。董事長與CEO的關系:董事會與管理層之間存在利益、權力的沖突。如果兩職位兼任,則避免了董事會與管理層之間的摩擦,董事會主席對公司實際運營非常了解,避免信息缺乏,管理層的自由度大。本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于董事會與監事會方向更為專業的指導和建議。
標簽: 董事會 監事會 治理 -
公司的產權制度.pptx
- 8積分
- 2022/10/25
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公司的產權制度。01產權的含義與形態;02產權制度及其功能;03產權制度的特征;04建立多元化的股權結構。產權是由財產所有權和由財產所有權產生的與財產所有權有關的各種財產權利構成的一組權利。本課件是針對金融行業所編寫的,旨在為金融行業提供關于公司的產權制度方向更為專業的指導和建議。
標簽: 產權制度 -
公司內部治理之董事會與監事會.pptx
- 10積分
- 2022/10/12
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公司內部治理之董事會與監事會。01董事會的起源、特征和職能;02董事會的模式;03董事會的專業委員會;04監事會。傳統的西方公司法理論以“股東會中心主義”為基礎,認為董事會是股東大會的代表或代理人,由股東大會選舉產生,并受股東大會的委托管理務。因此,各國傳統的公司法均規定,股東大會有權選任和解任董事會,公司的經營管理享有廣泛的決定權,董事會則居于股東大會之下,受股東支配,對股東大會負責。“股東會中心主義”是以“資本中心主義”為理論并以公司“幼年時期”規模小、股東人數少為實踐基礎的。以股東會的立法規定...
標簽: 監事會 董事會 治理 -
證券公司IT治理與業務創新.pptx
- 8積分
- 2022/10/12
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證券公司IT治理與業務創新。一、證券IT面臨的形勢和任務;二、證券公司信息化發展需求及問題;三、證券公司IT治理推動業務創新與發展。本課件是針對電子信息行業所編寫的,旨在為電子信息行業提供關于IT治理方向更為專業的指導和建議。
標簽: IT治理 IT 證券 -
IT治理.pptx
- 9積分
- 2022/10/12
- 41
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IT治理。01為什麼要談IT治理;02什麼是IT服務管理;03ITIL概念;04IT服務戰略;05ITIL核心內容;06ITIL十大流程;07COBIT。服務是向社會提供服務產品,以滿足客戶生理與心理的需要。服務管理是以確定的目標對服務活動進行計劃、組織、控制的過程。本課件是針對電子信息行業所編寫的,旨在為電子信息行業提供關于IT治理方向更為專業的指導和建議。
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IT治理及其輔助手段研究情況匯報.pptx
- 10積分
- 2022/10/12
- 30
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IT治理及其輔助手段研究情況匯報。01IT治理的四個輔助手段;02IT治理的現實性和必要性;03建議。是IT、經濟學及管理學業界中一個新的概念,用于描述企業或政府是否采用有效的機制,使得IT的應用能夠完成組織賦予它的使命,同時平衡信息技術與過程的風險、確保實現組織的戰略目標。本課件是針對電子信息行業所編寫的,旨在為電子信息行業提供關于IT治理方向更為專業的指導和建議。
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集團企業IT治理內容、工具與實例.pptx
- 8積分
- 2022/10/12
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集團企業IT治理內容、工具與實例。01IT治理是什么;02為什么要做IT治理;03IT治理的五大關鍵IT決策問題(治理對象);04IT治理機制(治理手段);05企業如何實施IT治理。IT治理屬于公司治理的組成部分,是指導和控制IT資源的結構,關系和過程,通過平衡風險和回報獲取IT價值,以實現企業目標。價值實現,風險控制是IT治理的兩個核心。本課件是針對電子信息行業所編寫的,旨在為電子信息行業提供關于企業IT治理方向更為專業的指導和建議。
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公司概論課程輔導.pptx
- 14積分
- 2022/10/09
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公司概論課程輔導。01企業和企業制度;企業的概念與特征;企業分類;企業制度;企業理論的形成與發展;02公司基本內容與歷史沿革;03公司的運營;04公司的資本市場運作;05公司產權制度;06公司組織制度;07公司管理制度;08跨國公司的經營與管理;09公司與外部環境。本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于公司概論課程輔導方向更為專業的分析和介紹。
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董事、監事的權利、義務與責任.pptx
- 15積分
- 2022/10/09
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董事、監事的權利、義務與責任。01董事、董事會—公司治理的核心;02《公司法》為什么規定董事制度?03從公司治理看董事的核心地位;04基本觀念;05董事制度的作用發揮的限制;06經營公司就需更多的人才;07治理的公司與管理的公司下的董事角色;08董事的地位與作用;09董事資格制度與選退任;10董事的義務;11獨立董事問題分析。本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于董事、監事的權利、義務與責任方向更為專業的分析和介紹。
標簽: 監事
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